坚定信心谋发展，求真求实转风格，全力推动各项工作高效发展

        1月8日，贵州图南矿业（集团）有限公司党委书记周厚江在调度会上强调，要切实转变工作风格，提高政治站位，强化责任担任，当真经营2024年工作，进一步厘清工作思路，细化工作措施，积极组织煤矿出产，全力推动各项工作高效发展。公司班子成员出席参与会议。

周厚江强调，一是要持续抓好“双全日”工作。全省发展的以全面排查系统隐患、全员查“三违”反“三违”为内容的“双全日”工作，旨在进一步提升煤矿安全治理水平、确保安全出产。公司各部室要高度器沉，提高思想意识，当真总结好做法、好经验，不定期到煤矿相互进建、互订互换，扬长避短、共同提升。要把“双全日”作为一项日常性的工作抓紧抓好，抓出功效，不休坚韧安全治理基础，夯实安全根基，确保安全出产局势持续不变向好。二是要充分意识当前发展局势。从全国煤炭局势来看，随着去年煤价降落以及产能开释的影响，贵州地域煤炭价值下行压力增大，库存增长，今年将会晤对越发严格局势。各部门、各煤矿辅导干部要统一思想，提高站位，充分意识到当前局势的严格性，坚定信心、持续发力，强化治理，优化措施，有效应对大环境带来的不利局面。三是要全面压减成本支出。要从提高效能上降成本，工作面要提升单过水平，提升工效，从而降低吨煤成本，削减用度。要优化技术规划，在安全的前提下，对各项工程设计要持续优化，既保障施工的安全性，同时要做到科学合理，实现至少的投入。要牢固设置过“紧日子”的思想，严控不用要的支出，坚定杜绝各类浪费景象。要加强物资采购治理，阐扬集中采购的优势，做到货比三家，有效降低采购成本。四是要组织好出产和采掘接替。要积极强化现场治理，科学组织出产，精心造订打算，加强沟通协调，确保定期实现各项工作。四要强化瓦斯治理，落实各项措施，切实提高瓦斯治理的效能和成效，杜绝瓦斯超限，最大水平削减对出产造成的影响。五要加强机电设备治理，扎实发展好机电设备的检建守护工作，保障安全和出产正常有序发展。六是要当真经营好今年各项工作。在全面总结去年工作基础上，提前经营好2024年工作，尤其是对各项治理造度要当真订正，从公司发展大驹祠程，体现平正公正合理，阐扬正向激励作用，调动各级辅导干部和宽大职工的积极性。七是要积极转变工作风格。要积极疏导各级干部风格转变，强化责任担任，做到以上率下，推动各项工作落实落地、获得实效。要坚定扛起责任、担任作为，事不出亡，义不逃责，以高度的责任感做好安全出产各项工作。八要强化执行力建设，坚定杜绝层层棚架、层层衰减的景象，确保各项决策部署和措施落实到位、执行到位。要凸起业绩导向，强化各级辅导干部求实沉干，注沉实效，不休为公司高质量发展贡献力量。

总经理刘国纲领求，一是要当真安插瓦斯治理“战争”，持续强化瓦斯治理过程管控，不休美满打钻防喷防超系统，确保瓦斯治理各个环节真实靠得住，治理成效显著，为安全出产打下坚实基础。二是要细化“以量计资”工作，着力缩幼核算单元，细化到每位职工，切实调动职工积极性，不休使职工由“看着干、逼着干”转变为“抢着干、自愿干”，进一步提升工效。三是要充分利用好近期招工的有利时期，加大招工力度，切实做好掘进一线招工工作，建强建优掘进行列，为单进提升打好基础。

公司副总工程师、总经理助理，各部室掌管人参与了会议。